Παρέχουμε όλες τις υπηρεσίες από την ιδέα έως την υλοποίηση ενός έργου.

Αυτό περιλαμβάνει έρευνα αγοράς, χρηματοδότηση επενδύσεων, στρατηγική πωλήσεων, μάρκετινγκ και προώθηση στις τουριστικές αγορές, διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, επιχειρηματικό σχεδιασμό, οργάνωση ξενοδοχείων και διαδικασίες λειτουργίας, βελτιστοποίηση κόστους, υπηρεσίες αναδιάρθρωσης και αποτίμησης και μελέτες σκοπιμότητας.

Η εις βάθος κατανόηση του ξενοδοχειακού τομέα σας εξασφαλίζει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Όσον αφορά τη λειτουργία του ξενοδοχείου, προσφέρουμε υπηρεσίες βελτιστοποίησης της απόδοσης τόσο από την πλευρά των εσόδων όσο και από την πλευρά του κόστους.
Το ιστορικό μας στην επανατοποθέτηση και την επωνυμία υφιστάμενων ή νέων ξενοδοχείων είναι απαραίτητο σε αυτή τη γραμμή υπηρεσιών.

Δημιουργούμε σχέδια μάρκετινγκ και προϋπολογισμό, εκστρατείες προώθησης σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, αύξηση των πωλήσεων μέσω του δικτύου των tour operators και του διαδικτύου, όλα τα γραφικά και τα σχέδια ιστοσελίδων και παρουσία σε όλες τις μεγάλες τουριστικές εκθέσεις.

ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ – ΔΕΟΥΣΑ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

Με ισχυρή δέσμευση στα αποτελέσματα, την ποιότητα και την επιχειρηματική ηθική, εξυπηρετούμε ιδιοκτήτες ξενοδοχείων και επενδυτές, ενισχύοντας την αξία κάθε συναλλαγής πώλησης. Πλοηγούμε τους πελάτες μας στην ενδελεχή διαδικασία δέουσας επιμέλειας και κλεισίματος με το προς πώληση ακίνητο και την ίδια τη διαδικασία πώλησης.

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ – ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Σε αυτό το ολοένα και πιο ανταγωνιστικό περιβάλλον, η ανάγκη βελτιστοποίησης της απόδοσης του ξενοδοχείου δεν ήταν ποτέ ισχυρότερη. Οι υπηρεσίες μας προσαρμόζονται στις ανάγκες του πελάτη και περιλαμβάνουν:

• Στρατηγική πωλήσεων, μάρκετινγκ και προώθηση στις τουριστικές αγορές: Σχέδιο μάρκετινγκ, μελέτη και έρευνα αγοράς, επιλογή αγορών-στόχων, σχεδιασμός προγραμμάτων και ενεργειών προώθησης (π.χ. παρουσία σε εκθέσεις, διαφήμιση) και αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των ενεργειών προώθησης και branding / υποστήριξη στη συνεργασία με διεθνείς εταιρείες διαχείρισης ξενοδοχείων με σύστημα κρατήσεων
• Διαχείριση ανθρώπινων πόρων: Ανάπτυξη συστημάτων καθορισμού στόχων και αξιολόγησης: 
  • Ανάπτυξη διαδικασιών και εργαλείων για την αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων, επιλογή κριτηρίων αξιολόγησης ανά επίπεδο εργαζομένου, εκπαίδευση στελεχών και αναζήτηση και επιλογή στελεχών: Αξιολόγηση και επιλογή των καταλληλότερων υποψηφίων για τις μεσαίες και ανώτατες διοικητικές θέσεις
• Επιχειρηματικός σχεδιασμός: Μελέτη αγοράς (στρατηγική ανάλυση αγοράς) και έρευνα, ανάλυση εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), ανάλυση, καθορισμός στρατηγικών και επιχειρησιακών στόχων, ανάπτυξη σχεδίου δράσης και χρονοδιαγράμματος και προετοιμασία οικονομικών προβλέψεων (κατάσταση αποτελεσμάτων, ισολογισμός, κατάσταση ταμειακών ροών), ανάπτυξη σεναρίων και ανάλυση ευαισθησίας
• Οργάνωση ξενοδοχείων και λειτουργικές διαδικασίες: Κατανομή των αρμοδιοτήτων και των καθηκόντων που καθορίζονται για όλες τις επιχειρησιακές λειτουργίες (π.χ. διαχείριση των συνεργασιών με τους tour operators), εσωτερικοί έλεγχοι στις λειτουργίες της εταιρείας και αξιολόγηση του βαθμού συμμόρφωσης με τις διαδικασίες της εταιρείας, λεπτομερής εξέταση και ανάλυση των διαδικασιών λειτουργίας του ξενοδοχείου και υποστήριξη κατά την προετοιμασία και εφαρμογή του εγχειριδίου λειτουργίας του ξενοδοχείου
• Βελτιστοποίηση του κόστους: Εντοπισμός, ανάλυση και αξιολόγηση της σημασίας των κύριων κατηγοριών κόστους και των παραγόντων κόστους, συγκριτική αξιολόγηση με προηγούμενες περιόδους, συμπεράσματα υψηλού επιπέδου για πιθανές παρεμβάσεις περιορισμού των δαπανών ανά τομέα κόστους, προετοιμασία προτάσεων για τη μείωση των δαπανών ανά τομέα και αξιολόγηση και επανασχεδιασμός του προϋπολογισμού
• Υπηρεσίες αναδιάρθρωσης και αποτίμησης: Εκτίμηση ακινήτων: Ανάλυση της υψηλότερης και βέλτιστης χρήσης και αποτίμηση της καθαρής θέσης: Επιχειρηματική αποτίμηση της εταιρείας στην οποία ανήκει η ξενοδοχειακή μονάδα με βάση διεθνώς αποδεκτές μεθόδους
• Διαχείριση και στρατηγικός σχεδιασμός, προϋπολογισμός καθώς και λειτουργικές αναθεωρήσεις μεμονωμένων ξενοδοχείων.
• Μελέτες σκοπιμότητας

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ

Οι ειδικοί μας σε θέματα ξενοδοχείων και ακινήτων υποστηρίζουν τους ιδιοκτήτες ξενοδοχείων στην εξεύρεση και διαχείριση της χρηματοδότησης έργων, καθώς και στη διαπραγμάτευση και εκτέλεση οποιασδήποτε αναχρηματοδότησης ή ανακεφαλαιοποίησης. Βοηθάμε σε δομές πώλησης και επαναμίσθωσης και στην αναδιάρθρωση δανείων. Οι εκτεταμένες σχέσεις μας με παρόχους κεφαλαίων και δανειστές και η ικανότητά μας να τους φέρνουμε σε επαφή με φορείς εκμετάλλευσης και ιδιοκτήτες είναι άψογες.